2020年10月19日上午,畫王集團在??诳偛空匍_“影響一批人成就一批人”年底沖刺激勵活動啟動大會,現(xiàn)場參加大會的成員有董事會領導、各產(chǎn)業(yè)各部門成員,三亞團隊成員以線上方式參加了本次會議。
“影響一批人,成就一批人”是畫王集團人才核心競爭力之一,本次激勵活動主要以激勵基層員工為主導,讓想干事的人、能干成事的基層員工有成長、發(fā)展的舞臺。而中高層管理人員則肩負起引領的責任,著力于打造硬核團隊,通過多聯(lián)驅動的力量,讓基層員工主動作為。
大會首先由集團副總裁宣講激勵政策,并對管理層提出三點要求,強調管理層要樹標桿,做到有令即行,令行禁止:一是對下屬,要用欣賞眼光去看待,用人之長,通過不斷的鼓勵,去激發(fā)員工的潛能;二是對自己,從自己開始到集團戰(zhàn)略委員會每位管理層都要有一個正確的認知跟評估,以身作則,對不擅長領域要不斷加強自我提升,從而提升管理能力,以便更好地引領驅動基層員工;三是對上級,要懂得尊重,對領導下發(fā)的工作指令必須第一時間回復與貫徹執(zhí)行,快速提高管理層的執(zhí)行力。
集團副總裁張余龍 宣講激勵政策
光電產(chǎn)業(yè)各部門負責人
新文化產(chǎn)業(yè)各部門負責人
運控發(fā)展管理中心、資本投資管理中心相關負責人
會上,集團CEO陳智聽取了各產(chǎn)業(yè)各部門負責人對“影響一批人成就一批人”的領導力宣講后,著重提到三點:一是改變思想,堅持不做形式主義。做為管理層一定要起到引領作用,拿業(yè)績講話。二是不做扶不起的阿斗,要做永不放棄、過五關斬六將的關羽。管理層本職就是要扶持員工、幫助員工,成就自我,我們始終堅信機會永遠是留給有準備的人。三是凡事都要有目標,產(chǎn)業(yè)營銷團隊年度業(yè)績按原定計劃由管理層帶領團隊想方設法完成,職能部門要嚴格按照合同管理規(guī)定執(zhí)行落地。今年疫情,大部分企業(yè)都嚴重受損,而我們要學習的標桿是即使疫情,業(yè)績仍保持或有增長的大型企業(yè),學他們的管理,學他們的精神;學他們智慧。
集團CEO陳智先生
最后,集團董事長陳潤講到,本次百日沖刺活動緊緊圍繞“影響一批人成就一批人”明確目標,主角就是基層員工。
集團董事長陳潤先生
影響就是領導層要用智慧、方法、目標去引領基層員工,成就就是要讓基層員工得到成長、有所成就并有收獲。在整個激勵活動中,經(jīng)過一段時間對管理層提出更高的要求:未來我們站在海南自貿港巨人的肩上,如何給行業(yè)給區(qū)域帶來影響,如何給產(chǎn)業(yè)給團隊進行規(guī)劃,如何帶動基層員工出色的完成每項工作達成集團年度經(jīng)營目標。又如何讓員工真正得到成長,做好他們的職業(yè)規(guī)劃。能讓夢想成真,太多太多的問題等著我們快速解決及思考。通過本次的啟動大會,要集全員智慧,破除原有的陳舊觀念,砥礪前行,再創(chuàng)輝煌!
最后,畫王集團全體家人在董事會號召下,以飽滿的熱情進行了集體宣誓:影響一批人,成就一批人。畫王人同心協(xié)力,共享聯(lián)動,目標一致,使命必達!