近年來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展,世界傳媒產(chǎn)業(yè)形成了專業(yè)化、集團(tuán)化、國際化和跨媒體運(yùn)營的發(fā)展趨勢。眾所周知,國際上的大型傳媒企業(yè)如時代華納、新聞集團(tuán)、貝塔斯曼等都經(jīng)歷了由小到大、從單一企業(yè)向集團(tuán)化發(fā)展,從某一傳媒行業(yè)向跨媒體運(yùn)營發(fā)展,從區(qū)域性傳媒集團(tuán)向國際化跨國公司發(fā)展的過程。以大型跨國傳媒集團(tuán)為中心,各類中小傳媒企業(yè)與之形成了專業(yè)化、國際化的配套生產(chǎn)和服務(wù)的分工格局。而大型跨國傳媒集團(tuán)又都是在登陸資本市場以后依托國際資本市場的投融資平臺,通過不斷的投資、收購、兼并等市場化方式實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和國際化跨媒體運(yùn)營的。
從世界傳媒業(yè)發(fā)展的潮流來看,我國傳媒經(jīng)濟(jì)要做大做強(qiáng),必須實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨媒體經(jīng)營。隨著傳媒經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳媒集團(tuán)的經(jīng)營必然要從核心業(yè)務(wù)擴(kuò)展到上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè),甚至是多層次的混業(yè)經(jīng)營,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化的直接優(yōu)勢是分散了單一產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險,開拓了贏利渠道。同時,在數(shù)字化信息技術(shù)的推動下,傳統(tǒng)媒介與娛樂業(yè)、電信業(yè)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)之間具備了可供整合的技術(shù)平臺,不同類型的媒介之間可以并購、聯(lián)合、重組,不僅使傳媒集團(tuán)跨媒體產(chǎn)業(yè)鏈的形成成為可能,而且也是傳媒集團(tuán)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的必然要求。
盡管我國傳媒產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中遇到了許多來自各方面的制約和困難,但是仍然有一些傳媒集團(tuán)順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流,對我國傳媒產(chǎn)業(yè)政策的完善以及現(xiàn)代傳媒理論體系的建立進(jìn)行了積極有益的探索。近幾年來,在我國文化體制改革試點(diǎn)過程中,一些傳媒集團(tuán)解放思想,大膽實(shí)踐,在創(chuàng)新發(fā)展模式和體制模式方面進(jìn)行了積極的探索,我國傳媒集團(tuán)改革創(chuàng)新的具體途徑和發(fā)展模式已初顯端倪,并逐步變得清晰可見。
2003年11月11日,南方日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與光明日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合在北京市創(chuàng)辦了《新京報(bào)》,使南方日報(bào)的人才資源、財(cái)力資源和媒介的品牌資源得以輸出并進(jìn)行合理流動,發(fā)揮了傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源的最大價值和效用,從而優(yōu)化了傳媒的生態(tài)環(huán)境,使媒介生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)外資源和能量得到充分的循環(huán)及轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)了雙贏。
從2004年開始。上海文廣集團(tuán)通過廣泛聯(lián)合,實(shí)施了打造跨地區(qū)、跨行業(yè)的綜合性傳媒集團(tuán),并嘗試創(chuàng)建國際品牌。上海文廣集團(tuán)明確提出實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略方針,一是由為播出而制作轉(zhuǎn)變成為市場而制作:二是從地方播出機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖酥寥蛉A語世界傳媒信息的提供商和發(fā)行商。為此,上海文廣集團(tuán)在盤活內(nèi)容和版權(quán)資源存量的同時,與《北京青年報(bào)》、廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等強(qiáng)勢媒體廣泛聯(lián)合,投資創(chuàng)辦《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》、《第一財(cái)經(jīng)報(bào)道》和《第一財(cái)經(jīng)網(wǎng)》,進(jìn)入平面媒體和寬頻網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視、數(shù)字多媒體電視等新媒體領(lǐng)域,初步形成跨地區(qū)、跨行業(yè)的綜合性傳媒文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的雛形。
目前,第一財(cái)經(jīng)跨媒體平臺已經(jīng)囊括傳統(tǒng)媒體與數(shù)字媒體。傳統(tǒng)媒體包括廣播、電視、報(bào)紙、出版、財(cái)經(jīng)通訊社,數(shù)字媒體包括網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視、短信增值服務(wù)等。其中,第一財(cái)經(jīng)電視頻道經(jīng)過多年探索和運(yùn)作已經(jīng)日漸成熟并成為具有鮮明個性的電視財(cái)經(jīng)傳媒;第一財(cái)經(jīng)廣播主創(chuàng)的《中國財(cái)經(jīng)60分》節(jié)目已經(jīng)與十多家城市臺結(jié)成了節(jié)目聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)平臺,2008年又落地香港;《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》是中國第一張跨地區(qū)、跨媒體合作的財(cái)經(jīng)報(bào)紙,由上海文廣新聞傳媒集團(tuán)、廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、北京青年報(bào)社聯(lián)合主辦,三大股東在我國三大主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域具有資源和地緣優(yōu)勢;第一財(cái)經(jīng)網(wǎng)站于2005年12月上線,日點(diǎn)擊量已超過3000萬次,日訪問量超過30萬人次。
2007年11月26日,國家廣電總局發(fā)展研究中心在北京就《第一財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價值鏈研究報(bào)告》舉行調(diào)研成果發(fā)布會,稱“中國唯一一家跨媒體財(cái)經(jīng)資訊平臺‘第一財(cái)經(jīng)’的品牌商業(yè)價值己超過168億元?!边@是該研究機(jī)構(gòu)首次就國內(nèi)財(cái)經(jīng)傳媒的發(fā)展進(jìn)行全方位深度調(diào)研并估值打分。
第一財(cái)經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略步驟總的看可以歸納為:跨媒體戰(zhàn)略、跨地域戰(zhàn)略、公司化戰(zhàn)略、跨行業(yè)戰(zhàn)略和品牌化戰(zhàn)略。這些戰(zhàn)略的確立和有效實(shí)施使“第一財(cái)經(jīng)”成為我國跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨媒體經(jīng)營的成功范例,其成功的運(yùn)營模式說明了我國現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)在激烈競爭的態(tài)勢下,只有把利用資源優(yōu)勢、獲取新利潤作為自身發(fā)展的動力,把傳播的方針、策略和范圍定位在跨區(qū)域的更大范圍內(nèi),才有可能打造一條完善、健康的傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。