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在當今世界經(jīng)濟的流通體系中，信息產(chǎn)業(yè)是最具潛力和競爭力的產(chǎn)業(yè)。相對而言，我國信息產(chǎn)業(yè)起步較晚，但卻發(fā)展迅速。

傳媒的最重要價值在于它能夠幫助一個國家和民族提高整體素質(zhì)，從根本上加強公民和社會的實力，對社會具有持續(xù)推動的作用。作為信息產(chǎn)業(yè)中最活躍并且承擔重要角色的傳媒業(yè)，是國家軟實力的體現(xiàn)，應(yīng)該得到重視。社會的進步和發(fā)展給傳媒業(yè)帶來了挑戰(zhàn)和機遇，面對傳媒全球化的趨勢，迫切要求我國傳媒業(yè)必須在較短的時間內(nèi)充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)的手段，轉(zhuǎn)變觀念，不斷完善我國傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，積極探索并建立一種具有中國特色的現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)格局。為實現(xiàn)這一目標，首先要突破和解決制約我國傳媒業(yè)發(fā)展的瓶頸，盡早搭建一個具有中國特色的、科學健康的傳媒產(chǎn)業(yè)平臺。就我國傳媒產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展情況看，主要存在以下瓶頸：

1.政策對市場環(huán)境的制約。

在我國，傳媒產(chǎn)業(yè)長期被賦予喉舌功能，被認為是傳播意識形態(tài)的工具，行業(yè)的政策性壁壘嚴密，準入限制異常嚴格。改革開放以來，傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)生了’從行業(yè)到產(chǎn)業(yè)性質(zhì)定位的轉(zhuǎn)變，傳媒產(chǎn)業(yè)的屬性始終在不斷變遷。

1995年，我國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)生了根本變革，傳媒的投資主體開始從政府轉(zhuǎn)變?yōu)槊浇樽陨怼Ｌ貏e是我國加入WTO后，從禁止到限制，從限制到部分領(lǐng)域鼓勵參與。國家對傳媒產(chǎn)業(yè)運作的環(huán)境政策也在逐漸向適應(yīng)世界經(jīng)濟和我國經(jīng)濟特色的方向調(diào)整。

但是，目前我國傳媒產(chǎn)業(yè)運作的法制環(huán)境仍待規(guī)范。從傳媒產(chǎn)業(yè)運作形態(tài)看，一大批靠行政手段組建的傳媒集團更像是一個事業(yè)集團，還沒有能夠完全按照市場規(guī)律運營，行政等微妙的非市場因素在影響而且還將繼續(xù)影響集團的經(jīng)營戰(zhàn)略。另外，從全國范圍來講，以行政區(qū)劃為基礎(chǔ)的布局將演繹成新的地方割據(jù)，使傳媒產(chǎn)業(yè)的競爭經(jīng)常與市場公平競爭原則相沖突，導致內(nèi)耗和經(jīng)營成本的增加。也就是說，條塊分割的管理體制抑制了媒介系統(tǒng)多種優(yōu)勢與整體功能的發(fā)揮，導致有限資源的分散與浪費，難以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。目前，我國傳媒在業(yè)務(wù)上接受上級主管單位的“條條”指導，但在具體的實際業(yè)務(wù)操作中則以‘‘塊塊”為主。作為現(xiàn)代化的媒體，只有充分發(fā)揮其系統(tǒng)功能，才能實現(xiàn)整體功能優(yōu)化并最終提高自身的市場競爭力。

隨著新技術(shù)革命的發(fā)展，媒介的載體發(fā)生了很大變化，要求我國傳媒產(chǎn)業(yè)必須跟隨新技術(shù)革命的潮流，突破條塊分割的體制約束，改變單一在平面媒體、有線媒體或無線媒體空間中發(fā)展的既定模式，根據(jù)新技術(shù)革命所提供的新技術(shù)手段，進入新媒體發(fā)展領(lǐng)域。目前，新媒體已經(jīng)走出了低谷，進入了第二輪高速增長期，一些國際風險投資公司如美國國際數(shù)據(jù)集團(IDG)認為，未來幾年可能是新媒體的高速發(fā)展期，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資會出現(xiàn)一個新的發(fā)展高潮。為此，我們要抓住機遇，依托傳媒集團多年積累起來的豐富內(nèi)容資源、人才資源向新媒體和其他相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，在專業(yè)化基礎(chǔ)上構(gòu)造新的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，形成以核心業(yè)務(wù)為支撐、多種業(yè)務(wù)互為依托的新發(fā)展模式和利潤來源。也就是說，在我國今后的傳媒產(chǎn)業(yè)運營中，要想營造跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體的真正有競爭力的傳媒巨艦，還需要在這種事業(yè)集團重新洗牌后，進行新一輪更有效的資源整合。

2.缺乏科學的媒介經(jīng)營管理模式。

過去那種行政命令式的媒介經(jīng)營管理方式使我國傳媒資源造成大量浪費，傳媒的生態(tài)系統(tǒng)經(jīng)常處于失衡狀態(tài)。我國傳媒產(chǎn)業(yè)要保持生態(tài)系統(tǒng)的平衡，使其生態(tài)資源得到有效的循環(huán)和利用，就應(yīng)該充分發(fā)揮市場功能，主要依靠市場來配置、優(yōu)化媒介的資源，形成以市場為主、行政措施為輔的傳媒經(jīng)營管理新理念。

市場經(jīng)濟體制的最大特點就是優(yōu)勝劣汰、公平競爭，我國傳媒產(chǎn)業(yè)也是如此。現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)只有通過競爭才能提高媒介報道的質(zhì)量，使傳媒產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈處于穩(wěn)定和不斷升級之中。實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。也就是說，市場經(jīng)濟體制下傳媒資源或要素的配置應(yīng)主要通過市場自身規(guī)律而非行政手段來調(diào)節(jié)。

3.傳媒產(chǎn)業(yè)理論政策研究相對滯后。

目前，我國傳媒產(chǎn)業(yè)暴露出的一系列問題，顯示出在當今世界歷史背景和我國特殊國情下，我們對現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)格局的理論政策研究相對滯后以及在相應(yīng)法制環(huán)境建設(shè)方面的欠缺。

有研究表明，盡管我國傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間巨大，社會對于傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革的需求強烈，但是，如果在現(xiàn)有體制框架內(nèi)按照現(xiàn)有的游戲規(guī)則和操作模式運作的話，就無法有效地實現(xiàn)我國傳媒產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，傳媒產(chǎn)業(yè)就無法承載時代所賦予的歷史使命?！胺堑洹捌趥髅綐I(yè)的“集體失語”和功能缺位、傳媒產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展面臨的種種尷尬以及一向被認為非主流但受傳統(tǒng)體制約束相對較少的網(wǎng)絡(luò)媒體在主流話語領(lǐng)域的迅速崛起，都使傳統(tǒng)媒介面臨相對邊緣化的尷尬現(xiàn)實，也從另一個側(cè)面表明我國傳媒產(chǎn)業(yè)需要根本轉(zhuǎn)型的迫切性。我們應(yīng)該看到，目前我國新聞與傳播產(chǎn)業(yè)已無法與世界保持同步，我們必須用全球化坐標、前瞻性視角、市場化進程衡量和檢討我國當代新聞與傳播業(yè)。

4.專業(yè)調(diào)查咨詢機構(gòu)的缺失。

隨著傳媒產(chǎn)業(yè)競爭的加劇，傳媒的決策者很難再像以前那樣依靠經(jīng)驗、直覺和主觀判斷進行有效的市場決策，所以，有必要獲得建立在科學基礎(chǔ)上的調(diào)研和數(shù)據(jù)的支持。目前大眾對媒體的市場反饋僅僅來自央視——索福瑞和AGB尼爾森媒介研究公司等屈指可數(shù)的一兩家機構(gòu)的調(diào)查，其數(shù)據(jù)的科學性、權(quán)威信和可信度都很容易受到廣大受眾和企業(yè)的質(zhì)疑。專業(yè)調(diào)查咨詢機構(gòu)的單一或缺失，使我國傳媒生態(tài)鏈條中缺少向傳媒業(yè)提供客觀真實的反饋信息、報告運營評測結(jié)果及診斷管理效能發(fā)揮狀況的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在一定程度上制約著傳媒產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

我國傳媒產(chǎn)業(yè)的咨詢調(diào)查起步不久，依照西方的媒體運營規(guī)則，依附于傳媒產(chǎn)業(yè)之上的調(diào)查咨詢機構(gòu)，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模大約應(yīng)為傳媒產(chǎn)業(yè)的3%到5%。據(jù)估計，目前我國傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營規(guī)模理論上已超過1500億元，據(jù)此推算，我國媒體調(diào)查咨詢業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模應(yīng)該在40億元一50億元之間。專業(yè)調(diào)查咨詢機構(gòu)的繁榮對于規(guī)范我國的傳媒環(huán)境、有效規(guī)避虛報發(fā)行量、收視率等行為可起到有效的抑制作用。