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創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)提升城市競(jìng)爭(zhēng)力有著顯著的作用。園區(qū)以其強(qiáng)大的創(chuàng)造性激發(fā)城市的活力，因?yàn)閯?chuàng)意產(chǎn)業(yè)是知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，具有無(wú)污染的特點(diǎn)，與對(duì)土地、資源有巨大需求的傳統(tǒng)制造業(yè)相比，它能夠不受土地、資源相對(duì)稀缺的限制，只消耗很少的物質(zhì)資源而取得更大的資本效益。創(chuàng)意園區(qū)可以造就產(chǎn)品、企業(yè)或城市、地區(qū)的品牌價(jià)值。

隨著城市改造的加速、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的加速，產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，中國(guó)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正在迅猛發(fā)展。如何發(fā)展好創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，已成了許多地方政府關(guān)注的重要問(wèn)題。筆者認(rèn)為，必須充分發(fā)揮創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的作用，因?yàn)樗且粋€(gè)城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)很好的示范平臺(tái)。

示范意義

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是產(chǎn)業(yè)集聚，更是智慧的集聚、價(jià)值和能量的集聚，這樣的集聚帶來(lái)了多重示范作用，在新商業(yè)模式培育、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與政策、創(chuàng)意人才成長(zhǎng)、城市文化氛圍和形象提升等方面正發(fā)揮積極作用，引領(lǐng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流。在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的環(huán)境、新的機(jī)制、新的體制、新的群體正在崛起，促進(jìn)城市功能從為傳統(tǒng)工業(yè)服務(wù)為主邁向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務(wù)為主。

　　創(chuàng)意園區(qū)更強(qiáng)調(diào)其作為一個(gè)快速發(fā)展的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)內(nèi)容的示范來(lái)引領(lǐng)更多整個(gè)創(chuàng)意社區(qū)、創(chuàng)意城區(qū)的發(fā)展，改善城市投資環(huán)境并為大眾輸出精神文化消費(fèi)內(nèi)容，所以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)值絕對(duì)與工業(yè)園區(qū)有區(qū)別。首先，創(chuàng)意園區(qū)產(chǎn)出的是富含智慧勞動(dòng)、面向全國(guó)甚至是世界的服務(wù)或產(chǎn)品。第二，創(chuàng)意園區(qū)投入與所產(chǎn)出的比例，社會(huì)貢獻(xiàn)的比例是相當(dāng)高的，如果利潤(rùn)都是20萬(wàn)，工業(yè)園區(qū)的企業(yè)利潤(rùn)很可能只有5%,而創(chuàng)意園區(qū)企業(yè)可能達(dá)到50%,這種增值的效益是工業(yè)園區(qū)無(wú)法比擬的。第三，工業(yè)園區(qū)在遇到產(chǎn)業(yè)更新、成本提高、金融危機(jī)的內(nèi)外部變化時(shí)很難快速應(yīng)對(duì)，而創(chuàng)意園區(qū)則可以通過(guò)功能和環(huán)境的不斷調(diào)整優(yōu)化來(lái)化解各種危機(jī)，不斷提升產(chǎn)出。第四，創(chuàng)意園區(qū)創(chuàng)造了更多的智慧勞動(dòng)崗位，所培養(yǎng)和容納的高素質(zhì)勞動(dòng)者創(chuàng)造財(cái)富的能力和消費(fèi)的能力是普通工人的數(shù)倍，是不斷推進(jìn)社會(huì)前進(jìn)的主流。

　　因此，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)不能按照工業(yè)園區(qū)強(qiáng)調(diào)短期拉動(dòng)投資和稅收的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)。它的模式與工業(yè)園區(qū)相似，但是它們的本質(zhì)不一樣，經(jīng)營(yíng)管理模式不一樣，土地、內(nèi)容、成長(zhǎng)模式不一樣。開發(fā)區(qū)因規(guī)模而適合于第二產(chǎn)業(yè)的集聚、發(fā)展，創(chuàng)意園區(qū)因靈活高效而適合于第三產(chǎn)業(yè)、第四產(chǎn)業(yè)。以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)來(lái)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，為開發(fā)區(qū)輸送智慧、技術(shù)；再以開發(fā)區(qū)生產(chǎn)有形產(chǎn)品、提供物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)為城市輸送商品。兩者的互補(bǔ)發(fā)展將成為城市聯(lián)動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵形式，成為共同譜寫城市發(fā)展篇章的優(yōu)秀伙伴。

平臺(tái)的經(jīng)濟(jì)思維

　　未來(lái)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要特征是帶領(lǐng)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)走向平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，而不是走向規(guī)模經(jīng)濟(jì)。所以，在創(chuàng)意園區(qū)中，注重平臺(tái)和載體的共同建設(shè)，使命感是不一樣的。

　　過(guò)去，大家都會(huì)用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚的觀點(diǎn)來(lái)看待創(chuàng)意園區(qū)，會(huì)關(guān)注創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園到底集聚了什么，但是在關(guān)注集聚時(shí)，卻沒有得到像開發(fā)區(qū)那樣集聚的成功。因?yàn)閯?chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展本身的特點(diǎn)是小、個(gè)性和快速發(fā)展，個(gè)性的發(fā)展和智慧的發(fā)展，絕對(duì)不能用傳統(tǒng)意義上資金的規(guī)模和產(chǎn)業(yè)的規(guī)模來(lái)替代，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一定是以平臺(tái)經(jīng)濟(jì)方式來(lái)集聚。

　　這個(gè)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是什么？其實(shí)就是把產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的支撐體系建設(shè)起來(lái)。未來(lái)大家不會(huì)再注重產(chǎn)業(yè)集聚，而是注重具體的環(huán)境打造和平臺(tái)的建設(shè)，無(wú)論是行業(yè)資源整合平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)跨界服務(wù)平臺(tái)還是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)終將朝搭建更專業(yè)、更有影響力、更有價(jià)值的平臺(tái)的方向努力，這也是創(chuàng)意園區(qū)邁向更高級(jí)階段的重要突破點(diǎn)。

　　創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)擁有巨大的潛力，市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)品和服務(wù)有越來(lái)越大的需求，這是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。國(guó)內(nèi)很多創(chuàng)意行業(yè)起步都較晚，在規(guī)模、技術(shù)、管理、資金等方面都與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家有一定差距，所以絕大多數(shù)創(chuàng)意企業(yè)或多或少會(huì)遇到缺人才、缺資金、缺管理、缺品牌、缺渠道的問(wèn)題。企業(yè)要發(fā)展壯大，需要花費(fèi)很多時(shí)間來(lái)進(jìn)行一系列資源整合，把所缺的資源整合起來(lái)，而未來(lái)，創(chuàng)意園區(qū)將在服務(wù)資源整合上發(fā)揮更大的作用，成為創(chuàng)意企業(yè)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化資源配置的平臺(tái)。

　　要成為資源整合平臺(tái)，創(chuàng)意園區(qū)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)統(tǒng)籌企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)、政府相關(guān)資源，探求科學(xué)合理的資源合作機(jī)制，在園區(qū)的特定環(huán)境和方式下，促進(jìn)需求與供給的完成，保障各方的利益訴求均衡合理和有價(jià)值地實(shí)現(xiàn)。

　　然而，打造資源平臺(tái)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要?jiǎng)?chuàng)意園區(qū)經(jīng)營(yíng)者對(duì)相關(guān)行業(yè)有深入的了解，并站在資源整合商的角度來(lái)思考園區(qū)內(nèi)部?jī)r(jià)值互換的機(jī)制功能，在招商對(duì)象、業(yè)態(tài)組合、空間布局、配套服務(wù)等方面做針對(duì)性規(guī)劃和投入，而不是以租金承受能力來(lái)選擇租戶。在建設(shè)和發(fā)展中，需要更加注重資源整合示范的營(yíng)銷和資源合作聯(lián)盟的形成。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，資源整合的關(guān)鍵就是互補(bǔ)，只有資源互補(bǔ)，才可能從整合到融合，最后達(dá)到契合，如果創(chuàng)意園區(qū)能創(chuàng)造好的條件，并有很多潛在或現(xiàn)實(shí)的資源整合對(duì)象的話，創(chuàng)意企業(yè)就會(huì)愿意從自己做起，轉(zhuǎn)變思維，把自身的資源展示出來(lái)，與其他企業(yè)進(jìn)行互動(dòng)，這樣才會(huì)形成良性循環(huán)。

　　要做大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，做好的平臺(tái)，必須要打開思路，不能將園區(qū)產(chǎn)業(yè)限定在狹隘的單一產(chǎn)業(yè)或單一產(chǎn)品層面。文化就是一個(gè)價(jià)值觀，大家都在追求不同效率的可能性，這是個(gè)變新革命，社會(huì)發(fā)展太快，所有人都在擔(dān)心昨天做的東西今天會(huì)變得怎樣，所以就不斷地在創(chuàng)新、創(chuàng)意、跨界探求新的可能，創(chuàng)立新的模式，來(lái)提升自己的效率，這是未來(lái)的主流。創(chuàng)意園區(qū)要能適應(yīng)這樣快速的變化，服務(wù)從產(chǎn)品到商品、從商品到市場(chǎng)、從市場(chǎng)到產(chǎn)業(yè)、從產(chǎn)業(yè)跨界到更多產(chǎn)業(yè)，不斷地創(chuàng)新、復(fù)制、消費(fèi)、享用。如果有很多的這樣的創(chuàng)新發(fā)生，就會(huì)變成一個(gè)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，就可以讓創(chuàng)意園區(qū)走向無(wú)疆界，帶來(lái)創(chuàng)意社區(qū)和創(chuàng)意城市，這是我們創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，而不是做某些產(chǎn)品的特色市場(chǎng)或者是某一個(gè)產(chǎn)業(yè)的圍城，因?yàn)閯?chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要一個(gè)寬松的平臺(tái)。

　　例如，上海市的江城壹號(hào)不是一個(gè)簡(jiǎn)單集聚某個(gè)創(chuàng)意行業(yè)的園區(qū)，而是創(chuàng)意生活的樣本，其中包含多樣的生活態(tài)度和生活方式，這樣的跨界和平臺(tái)設(shè)計(jì)將創(chuàng)意的主題進(jìn)行了最佳的延伸，讓與創(chuàng)意生活有關(guān)的創(chuàng)意內(nèi)容都可以扎根發(fā)展，建立一個(gè)更大的創(chuàng)意體系。

　　未來(lái)是微經(jīng)濟(jì)時(shí)代，主要的支撐體系就是平臺(tái)、載體和環(huán)境。在中國(guó)，70%的人是有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想、設(shè)計(jì)夢(mèng)想和藝術(shù)夢(mèng)想的，這些人就是創(chuàng)意階層的潛在精英，這些成長(zhǎng)的夢(mèng)想和小微創(chuàng)意企業(yè)的萌芽滋長(zhǎng)是現(xiàn)在與未來(lái)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。創(chuàng)意園區(qū)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人群來(lái)說(shuō)，可以成為一個(gè)平臺(tái)和載體，讓很多創(chuàng)業(yè)者不再憧憬那些大公司、大機(jī)構(gòu)、大買賣，而是將智慧凝聚在園區(qū)，將科技與想象力融合在一起去成就一個(gè)一個(gè)微小的生存之道和內(nèi)心理想。展望未來(lái)，我們正在開創(chuàng)一個(gè)新的微創(chuàng)意時(shí)代，在更人性化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)影響下，一批批獨(dú)具行業(yè)特色和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的“小巨人”創(chuàng)意企業(yè)和創(chuàng)業(yè)階層將大量出現(xiàn)。